Comprendre et maîtriser les risques biodiversité

D’après le rapport « Business and Biodiversity » de l’IPBES, toutes les entreprises dépendent de la biodiversité et ont un impact sur celle-ci. A mesure que les écosystèmes et les services qu’ils rendent se dégradent, cette relation génère des risques croissants pour les activités économiques mais aussi de nouvelles opportunités d’adaptation et de création de valeur.

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Deux typologies de risques sont distinguées :

  • Les risques physiques : associés à un effondrement des services écosystémiques qu’ils rendent aux entreprises et à leur chaîne de valeur (par exemple : baisse de la pollinisation, raréfaction de la ressource en eau ou érosion des sols).
  • Les risques de transition : associés aux évolutions règlementaires, de marché, technologiques ou de réputation qui accompagnent les nouvelles conditions générées par l’enjeu biodiversité.

L’identification et l’évaluation de ces risques constituent des étapes essentielles pour anticiper les vulnérabilités de l’entreprise, renforcer sa résilience et répondre aux attentes croissantes des cadres de reporting extra-financier.

Afin de compléter l’évaluation des impacts et dépendances, l’entreprise peut anticiper les risques physiques et de transition ainsi que les opportunités qui en découlent.

  • Cette étude est la dernière étape permettant d’obtenir une vision complète des DIROs (Dépendances, Impacts, Risques et Opportunités) liés à la biodiversité.

Pour une entreprise souhaitant initier cette démarche, une première identification qualitative de ces risques et opportunités peut être menée à partir :

  • Des ressources internes de l’entreprise ;
  • De la banque de risque développée par CDC Biodiversité, recensant les principaux risques par secteur d’activité ;
  • D’un travail de co-construction entre les équipes de CDC Biodiversité et celles de l’entreprise afin d’affiner et contextualiser les résultats.

    L’APPROCHE DE CDC BIODIVERSITÉ

    Pour mesurer précisément le niveau de risque, effectuer des comparaisons et estimer les conséquences sur la performance de l’entreprise, l’évaluation quantitative constitue la prochaine étape.

    L’évaluation quantitative des risques biodiversité permet de mesurer et hiérarchiser les risques auxquels l’entreprise est exposée.

    • Il s’agit d’un outil d’aide à la décision pour orienter les priorités d’action, en obtenant une vision complète des DIROs (Dépendances, Impacts, Risques et Opportunités) liés à la biodiversité.

    L’APPROCHE DE CDC BIODIVERSITÉ

    Déterminé à partir de la menace identifiée lors de l’évaluation des impacts et dépendances et du niveau d’exposition de l’entreprise. L’exposition est évaluée à partir :

    Pondération du risque brut par la vulnérabilité de l’entreprise, c’est-à-dire sa capacité à anticiper, prévenir ou répondre aux risques identifiés (stratégie, gouvernance, plans d’action, mesures de réduction, etc.).

    Par exemple : renforcement de la résilience, sécurisation des approvisionnements, innovation, différenciation sur le marché ou anticipation des évolutions réglementaires.

    CE QUE L’ON RETIRE DE CETTE ÉTAPE