Cadre mondial de la biodiversité pour l’après-2020

Mesurer les contributions des entreprises et de la finance

Cahier de Biodiv’2050 n°15

Benjamin Balazs (Pixabay)

Sommaire de la publication

1.Contexte
1.1 Bref historique du GBS
1.2 Un GBS opérationnel
1.3 Cadre pour l’après-2020 et GBS
1.4 Réflexions en vue de l’établissement de courbes de coûts d’abattement et de restauration pour la biodiversité

2.Rôle du Global Biodiversity Score dans le paysage de la mesure de l’impact sur la biodiversité
2.1 La collaboration “Aligning Biodiversity Measures for Business”
2.2 Vers un cadre de comptabilisation de la biodiversité : le Biological Diversity Protocol
2.3 Mise à jour de la cartographie des outils d’évaluation d’empreinte biodiversité
2.4 Types d’utilisation couvertes par le GBS

3.Nouveaux développements méthodologique

4.Études de cas
4.1 AFD
4.2 GRTgaz
4.3 Mirova
4.4 Veolia Eau d’Ile-de-France

5.FAQ
5.1 Pourquoi les tendances mondiales exprimées en MSA ou avec l’IPV font-elles état de rythmes de déclin de la biodiversité légèrement différents ?
5.2 Quel est le niveau d’incertitude des résultats du GBS ?
5.3 Est-ce que le GBS propose également une évaluation qualitative de la performance biodiversité des entreprises ?
5.4 Les mesures de compensation réglementaires sont-elles prises en compte dans le GBS ?
5.5 Le GBS peut-il intégrer des inventaires écologiques de terrain pour vérifier les résultats ?

RÉSUMÉ

Le Global Biodiversity Score pour mesurer les contributions des entreprises et de la finance

Quelles sont les options pour réduire les impacts biodiversité sur site et le long de la chaîne de valeur d’une entreprise ? Comment les institutions financières peuvent-elles évaluer les risques liés aux impacts sur la biodiversité de leur activité et de celle des entreprises qu’elles financent ? Comment ces informations peuvent-elles être intégrées à leur politique de gestion des risques ? Les entreprises peuvent-elles se fixer des objectifs quantitatifs pour réduire leurs impacts sur la biodiversité comme elles le font pour le climat ?

Le Global Biodiversity Score (GBS) est un outil d’évaluation de l’empreinte biodiversité des entreprises visant à répondre à ces questions. Il évalue les impacts des activités économiques sur la biodiversité le long de leur chaîne de valeur, de manière robuste et synthétique. Il est développé avec le soutien d’une trentaine d’entreprises et d’institutions financières réunies au sein du Club des Entreprises pour une Biodiversité Positive de CDC Biodiversité (Club B4B+) et grâce à des collaborations avec des universitaires, des ONG et d’autres initiatives de mesure d’empreinte biodiversité des entreprises.

Ce rapport donne un aperçu de la manière dont le GBS peut soutenir le cadre mondial de la biodiversité pour l’après-2020, met à jour les précédentes cartographies représentant la place du GBS par rapport aux autres outils, présente également l’écosystème de l’empreinte biodiversité, partage les résultats de quatre autres études de cas d’entreprises qui ont testé l’outil, et complète la FAQ existante avec d’autres questions fréquentes sur le GBS. Sa version anglaise décrit également de manière transparente les derniers développements techniques.

Édito

TRIBUNE

Eva Zabey

Eva Zabey

Directrice exécutive de Business for Nature

Marc Abadie

Ancien Président de CDC Biodiversité