Vers une évaluation de l’empreinte biodiversité des entreprises
Cahier de Biodiv’2050 n°11
Sommaire de la publication
1.Contexte 2.Rôle du Global Biodiversity Score dans le paysage des initiatives d’empreinte biodiversité 3.Nouveaux développements méthodologiques
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4.Études de cas 5.FAQ
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RÉSUMÉ
Mise à jour et derniers développements techniques du GBS
Les relations entre les entreprises et la biodiversité sont à l’aube d’un changement de paradigme. A la différence de la lutte contre le changement climatique qui est peu à peu intégrée au cœur des stratégies et activités des acteurs, la biodiversité, de par sa complexité et sa difficulté d’appréhension, peine jusqu’à présent à être perçue comme un enjeu majeur tant par les entreprises des principaux secteurs de l’économie que par les institutions financières. A l’heure où le secteur privé doit prendre pleinement sa place dans l’atteinte des objectifs fixés par la communauté internationale en matière de préservation et de lutte contre l’érosion de la biodiversité, CDC Biodiversité propose une méthodologie innovante permettant aux entreprises, tous secteurs confondus, de quantifier leurs impacts sur les écosystèmes via un indicateur synthétique, le Global Biodiversity Score (GBS), exprimé dans une métrique surfacique, le km² MSA. Ce faisant, l’analyse quantifiée de l’empreinte des entreprises sur la biodiversité le long de leur chaîne de valeur devient possible. Cette méthodologie, co-construite dans le cadre du Club des Entreprises pour une Biodiversité Positive (B4B+) de CDC Biodiversité, a vocation à accompagner la transformation des interactions entre les acteurs économiques et le vivant, dans un monde où l’intégration du capital naturel, et de la biodiversité en particulier, au cœur des processus de décision, est désormais urgente pour assurer la pérennité de notre économie.
Édito
Laurent Piermont
Ancien Président de CDC Biodiversité