Le Global Biodiversity Score

Construire, mesurer et accompagner les engagements des entreprises et des institutions financières

Cahier de Biodiv’2050 n°14

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Sommaire de la publication

1.Contexte
1.1 Bref historique et introduction
1.2 Les planètes sont alignées pour le développement de l’empreinte biodiversité
1.3 Un outil connecté aux réalités des entreprises grâce au Club B4B+

2.Rôle du Global Biodiversity Score dans le paysage des initiatives d’empreinte biodiversité
2.1 La nécessité de mesurer l’état de la biodiversité et les impacts sur la biodiversité
2.2 La cartographie des outils de mesure d’empreinte biodiversité
2.3 Focus sur le Global Biodiversity Score et relations avec les autres outils

3.Nouveaux développements méthodologiques
3.1 Résumé des développements méthodologiques
3.2 Approche « pas à pas » : utilisation des meilleures données disponibles
3.3 Périmètre et impacts le long de la chaîne de valeur
3.4 Évaluations par défaut
3.5 Des pressions aux impacts – mises à jour

4.Études de cas
4.1 Michelin
4.2 Solvay
4.3 BNP Paribas Asset Management

5.FAQ

  • Quelle est la référence utilisée par le GBS pour caractériser l’état de la biodiversité ?
  • Est-ce qu’un désert et une forêt tropicale peuvent tous deux atteindre une MSA de 100% ?
  • Est-ce que le GBS considère que transformer une forêt naturelle en parcelle agricole intensive aura le même impact pour une forêt à Cambridge que pour la forêt atlantique au Brésil ?
  • Est-ce que le GBS prend en compte les impacts en amont et en aval ?
  • Est-ce que la MSA a été mesurée avec des inventaires écologiques ?
  • Est-ce que les modèles et données sous-jacents du GBS sont régulièrement mis à jour ?
  • Est-ce que le GBS prend en compte la biodiversité marine et les espèces envahissantes ?

RÉSUMÉ

Mise à jour et derniers développements techniques du GBS

Quelles sont les options pour réduire les impacts biodiversité sur site et le long de la chaîne de valeur d’une entreprise ? Comment les institutions financières peuvent-elles évaluer les risques liés aux impacts sur la biodiversité de leur activité et de celle des entreprises qu’elles financent ? Comment ces informations peuvent-elles être intégrées à leur politique de gestion des risques ? Les entreprises peuvent-elles se fixer des objectifs quantitatifs pour réduire leurs impacts sur la biodiversité comme elles le font pour le climat ? Le Global Biodiversity Score (GBS) est un outil d’évaluation de l’empreinte biodiversité des entreprises visant à répondre à ces questions. Il évalue les impacts des activités économiques sur la biodiversité le long de leur chaîne de valeur, de manière robuste et synthétique. Il est développé avec le soutien d’une trentaine d’entreprises et d’institutions financières réunies au sein du Club des Entreprises pour une Biodiversité Positive de CDC Biodiversité (Club B4B+) et grâce à des collaborations avec des universitaires, des ONG et d’autres initiatives de mesure d’empreinte biodiversité des entreprises. Cette mise à jour 2018 clarifie le rôle du GBS par rapport aux autres outils en cours de développement, décrit de manière transparente les derniers développements techniques, partage les résultats préliminaires d’essais de l’outil avec les entreprises et fournit une FAQ répondant aux questions les plus courantes à propos du GBS.

Édito

Marc Abadie

Ancien Président de CDC Biodiversité

Anne Larigauderie (c)IPBES

Anne Larigauderie

Secrétaire exécutive de l’IPBES