Club B4B+

La biodiversité est, simplement et avant tout, le tissu vivant de la planète dont nous dépendons tous. Son érosion accélérée met en péril notre développement et celui des générations futures. Le bon état de préservation de la biodiversité est le socle absolument nécessaire à l’atteinte des objectifs de développement durable identifiés par les Nations Unies.

Si le but est alors simple à formuler : « faire cesser l’érosion de la biodiversité », sa traduction au niveau des acteurs économiques est, elle, difficile. Or il est indispensable de mobiliser les entreprises dont les activités représentent aujourd’hui environ 60 % du PIB mondial et donc a priori une part dans le même ordre de grandeur des pressions exercées sur les écosystèmes.

Par ailleurs, au-delà de cette responsabilité, parce qu’elle est partie intégrante des processus de production de l’entreprise, la biodiversité est une source de risques mais aussi d’opportunités. Ainsi une entreprise qui se positionne dès aujourd’hui sur cet enjeu minimise son exposition aux risques à venir à moindres coûts, anticipe les nouvelles opportunités de marché et s’adapte graduellement au cadre réglementaire en construction. Par ailleurs elle renvoie à ses clients l’image d’une entreprise responsable et montre aux investisseurs sa capacité d’anticipation et d’organisation.

L’objectif

L’objectif du Club est de définir ce qu’est une entreprise qui contribue à faire cesser l’érosion de la biodiversité et qui devient ainsi une entreprise à biodiversité positive.
Le club travaille selon deux axes prioritaires qui sont aujourd’hui des freins majeurs pour une intégration systématique de la biodiversité dans les entreprises:

  • la quantification : par le développement d’une méthodologie transversale de calcul d’empreinte biodiversité qui aujourd’hui fait défaut : le Global Biodiversity ScoreTM ;
  • l’élargissement du périmètre d’analyse : par une prise en compte de l’ensemble de la chaine de valeur.

Par ailleurs, en associant des entreprises très en amont de ses réflexions, le club B4B+ a pour ambition de produire du contenu opérationnel en fournissant à ses membres des outils adaptés à leurs besoins et contraintes.

Le fonctionnement

Principe général

CDC Biodiversité produit le contenu méthodologique dont elle alimente régulièrement les groupes de travail. Dans ces derniers, des réflexions sont menées pour définir les modalités et obstacles pratiques de la mise en œuvre opérationnelle: lien et valorisation des cadres existants, accès à l’information, intégration aux processus de décisions internes, communication et reporting…
Une fois ce processus de consultation effectué, les résultats des différents groupes de travail sont ensuite restitués à l’ensemble des membres et mis à disposition sous forme d’outils opérationnels.

 

CDC Biodiversité pilote les travaux

Filiale de la Caisse des Dépôts entièrement dédiée à l’action en faveur de la biodiversité, CDC Biodiversité a acquis depuis sa création en 2008 une expérience opérationnelle dans ses principaux domaines d’expertises : biodiversité en ville, paysages et ingénierie végétale, ingénierie et valorisation des écosystèmes, formation en biodiversité.
Elle mobilise régulièrement un comité scientifique, composé de chercheurs en écologie et en économie de renom, pour s‘assurer de la pertinence de ses principaux travaux dont ceux du Club. Par ailleurs, en tant que filiale, elle a un accès privilégié au groupe et réseau de la Caisse des Dépôts, premier investisseur public français.
CDC Biodiversité pilote aussi la Mission Economie de la Biodiversité (MEB), laboratoire à idées financé notamment par la Caisse des Dépôts, dont l’objectif est de chercher des solutions innovantes pour concilier développement économique et préservation de la biodiversité. Ses publications bénéficient d’une large diffusion parmi les acteurs clés des secteurs publics comme privés.

luoman

Les groupes de travail

Les membres ont la possibilité de participer à 1 des 3 groupes de travail.
Le Club a pour objectif d’évaluer l’empreinte biodiversité en tenant compte de l’ensemble de la chaine de valeur. Celle-ci est analysée en trois sous-parties dont chacune fait l’objet d’un groupe de travail dédié:

  • le groupe « amont » travaille sur les enjeux liés à l’approvisionnement. Sa réflexion porte sur les contours et la faisabilité d’un « bilan matière » le plus complet possible.
    >> Secteurs cible: agro-alimentaire, textile, automobile, santé…
  • le groupe « sur site » travaille sur l’empreinte directe au niveau des sites d’activité. Sa
    réflexion porte sur les contours et la faisabilité d’un « bilan surface ».
    >> Secteurs cible: aménageurs, transports et entreposage,…
  • le groupe « aval » travaille plus spécifiquement sur l’empreinte des financements et des investissements. Une approche par secteur et type d’actifs financier y est développée.
    >> Secteurs cible: Secteur bancaire, investisseurs, financeurs…

Ces 3 groupes de travail font appels à des approches et des outils méthodologiques différents
mais compatibles et cohérents entre eux.

Réunions et livrables du Club

Lors des réunions générales semestrielles, les résultats des différents groupes de travail ainsi que les outils opérationnels aboutis sont présentés et livrés à l’ensemble des membres. Un dossier de synthèse semestriel, réservé aux membres, reprend les points importants évoqués lors des réunions.

Le Club produit aussi un dossier de synthèse annuel public. Il a pour but de valoriser l’engagement des membres en présentant un résumé synthétique des résultats de leur travail mené dans le cadre du Club au cours de l’année. Une large diffusion est assurée par la MEB.

Rejoindre le club

Participation

La participation au Club B4B+ est soumise à une souscription annuelle fixée à 5 500 euros H.T.

Contact

Antoine Vallier
T. +33 (0)1 76 21 75 14
antoine.vallier@cdc-biodiversite.fr

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